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19 avril 2021

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Prédom est une méthode fine et claire de lecture du comportement éclairante pour les coaches, formateurs, recruteurs.

 

3 principes

Le comment prime le qui : pourquoi ?

Prédom est une méthode fine et claire de lecture du comportement, qui l’explique de manière claire et simple.

 

Pourquoi Prédom se concentre uniquement sur le comportement (le comment), et non la personnalité (le qui) ?

 

  • Parce qu’il est beaucoup plus simple de modifier notre faire que notre être,
  • Notre comportement concerne notre entreprise ou organisation, pas notre personnalité,
  • Il est beaucoup plus simple d’évaluer le comportemental que le psychologique.

Pour savoir où l’on va, encore faut-il savoir où l’on est.

Prédom est un GPS qui oriente nos actions vers la performance en :

 

  • orientation de carrière, accompagnement et recrutement,
  • communication,
  • management,
  • vente,
  • travail en équipe
  • formation de formateurs.

Diagnostic, oui, mais surtout remède !

L’approche Prédom est éclairante, mais surtout concrète ! Elle propose des directions d’évolution claires pour l’individu et le groupe. Elle améliore les comportements dans l’entreprise.

Prédom adopte un langage simple, quotidien sans jargon.


Il est aussi une source de dialogue en entretien individuel. Il apporte un éclairage pertinent aux processus d’accompagnement et de recrutement. Prédom s’accompagne d’outils d’analyse et d’action destinés aux coaches et formateurs. Ils définissent spécifiquement le langage, l’argumentation, le style managérial ou encore les mécanismes d’apprentissage.

2 boussoles

Le profil personnel :
Comment nous gérons notre vie quotidienne en 8 dimensions ?

 

Le modèle Prédom nous situe entre 8 approches comportementales :
Le quoi, le combien, le comment, le quand, le qui, le pour qui, le vers où, le pour quoi.

Elles sont observables dans nos actions au quotidien. Le questionnaire Prédom évalue comment nous utilisons chacune de ces 8 stratégies. Il détermine un profil individuel, unique à chacun, qui fait état de nos préférences, non de nos compétences.


Le profil d’équipe :
les différences ne demandent qu’à devenir des complémentarités.

Agrégation des profils individuels, le profil d’équipe permet 3 actions immédiates :

 

  • Situer chacun dans l’équipe pour qu’il soit mieux compris et qu’il communique mieux vers les autres,
  • Définir l’apport de chacun au fonctionnement de l’équipe,
  • Expliquer à l’équipe l’image qu’elle diffuse dans – et en dehors de – l’entreprise.

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