La résistance à la pression est souvent évoquée comme une compétence essentielle, voire un trait de caractère indispensable dans le monde professionnel. Mais avons-nous tous la même perception de la pression ?
Chez PREDOM, nous avons observé que notre sensibilité à l’environnement – qu’il s’agisse de l’ambiance, de la tension ou de l’instabilité – varie en fonction de notre positionnement sur un axe comportemental : mental vs affectif.
Comprendre les profils mentaux et affectifs
Le profil mental
Les individus avec un profil orienté « mental » ont tendance à se concentrer sur les faits, les objectifs et les logiques. Ils analysent les situations de manière rationnelle et pragmatique, ce qui leur permet de rester focalisés sur leurs tâches sans être trop perturbés par l’environnement émotionnel.
Conséquence : Ces personnes captent moins le climat ambiant, ainsi la pression les atteint moins. Elles peuvent sembler imperméables aux tensions et restent généralement stables dans des contextes stressants.
Le profil affectif
À l’inverse, les personnes avec un profil « affectif » sont bien plus connectées à l’ambiance générale, aux non-dits et aux signaux faibles. Elles perçoivent les émotions et les tensions de manière plus intense et plus précoce.
Conséquence : La pression est ressentie plus fortement et plus rapidement. Ces individus peuvent être de véritables baromètres émotionnels, capables de détecter les moindres variations dans l’atmosphère de travail.
La vraie question à se poser
La question n’est peut-être pas tant « Suis-je capable de résister à la pression ? » mais plutôt « À quel point suis-je sensible à son existence ? ». Comprendre cette nuance est crucial, tant en coaching qu’en management. En identifiant la sensibilité de chacun à la pression, vous pouvez adapter votre approche pour mieux accompagner, soutenir ou challenger vos collaborateurs.
L’approche PREDOM
Avec la méthode PREDOM, vous pouvez identifier cette sensibilité dès le départ. Notre outil vous permet de mieux comprendre les profils comportementaux de vos équipes, afin d’adapter votre posture et vos attentes en conséquence. Que vous soyez coach, manager ou responsable RH, cette connaissance approfondie des dynamiques comportementales peut transformer votre manière d’interagir avec vos collaborateurs.
Et vous, comment percevez-vous la pression ?
Êtes-vous plutôt imperméable aux tensions ou hyper-réceptif à l’ambiance générale ? Découvrez comment PREDOM peut vous aider à identifier le profil comportemental de vos collaborateurs ou de vos clients coachés pour (leur) apprendre à mieux gérer la pression au sein de votre équipe.
Pour en savoir plus sur la méthode PREDOM, rendez-vous sur notre page dédiée :