Connu ou inconnu : Comment réagissez-vous face à une situation nouvelle ?

Chaque jour, nous sommes confrontés à des situations nouvelles, qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Un changement d’organisation, une nouvelle mission, un client imprévu, un déménagement, une conversation imprévue… Ces moments nous obligent à sortir – parfois brutalement – de notre zone de confort.

Mais face à l’inconnu, nous ne réagissons pas tous de la même manière. Certains s’appuient sur des repères solides, recherchent la stabilité, et trouvent du réconfort dans ce qu’ils maîtrisent déjà. D’autres, au contraire, sont stimulés par le changement, curieux de découvrir de nouveaux chemins, ouverts à l’imprévu et à l’intuition.

Alors, comment abordez-vous vous-même une situation nouvelle ? Êtes-vous plutôt rassuré par ce que vous connaissez ? Ou excité par ce que vous ne connaissez pas encore ?

Chez Prédom, nous avons identifié deux grandes tendances comportementales qui coexistent en chacun de nous à des degrés divers.

Pour certaines personnes, la nouveauté est source d’anxiété. Pas nécessairement par peur, mais parce qu’elles ont besoin de repères pour avancer. Ces profils sont rassurés par :

• Des procédures claires,
• Des méthodes éprouvées,
• Des structures établies.

Ils aiment poser un cadre avant d’agir. Leur réflexe est de se demander :

➡️ « Est-ce qu’on a déjà fait ça ? »

➡️ « Quelles sont les bonnes pratiques ? »

Ils incarnent une logique de maîtrise progressive : mieux vaut répéter ce qui fonctionne que prendre le risque d’échouer dans l’inconnu. Leur force ? La rigueur, la fiabilité et la stabilité.

Ce sont des profils indispensables dans des environnements qui nécessitent de la régularité, de la précision, ou encore de la conformité.

À l’inverse, certains profils s’épanouissent dans le changement. Ils aiment :

• Imaginer des scénarios nouveaux,
• Proposer des solutions inattendues,
• S’adapter à ce qui n’a pas encore été balisé.

Leur moteur ? L’intuition, la créativité, l’excitation de la découverte. Ils n’ont pas peur d’expérimenter, même sans garantie de résultat. Leur réflexe est de penser :

➡️ « Et si on essayait autrement ? »

➡️ « Pourquoi ne pas tester une nouvelle approche ? »

Leur contribution est précieuse dans des contextes d’innovation, de transition ou de transformation. Ils apportent une vision renouvelée, stimulent les équipes, ouvrent de nouvelles voies.

Ils sont les initiateurs du changement, là où d’autres auraient besoin de temps pour se sentir à l’aise.

Il ne s’agit pas d’opposer ces deux tendances. Dans la réalité, nous avons souvent besoin des deux postures, selon le moment, la situation, ou notre environnement. Même les plus routiniers peuvent, un jour, faire preuve d’audace. Et les plus visionnaires savent aussi s’appuyer sur des méthodes éprouvées.

Ce qui compte, c’est de prendre conscience de notre fonctionnement préférentiel :

• Pour mieux communiquer avec les autres (qui ne réagissent pas forcément comme nous),
• Pour mieux nous adapter dans les contextes de changement,
• Et surtout, pour gagner en sérénité dans notre manière d’aborder les transitions, sans nous juger ou nous sentir en décalage.

L’outil Prédom vous permet de mieux comprendre ces mécanismes comportementaux. Grâce à une méthode fine et accessible, il vous aide à :

• Identifier votre rapport au changement,
• Reconnaître vos forces naturelles,
• Comprendre les freins qui peuvent vous bloquer dans une situation nouvelle,
• Et surtout, à adapter votre communication et votre posture en fonction des contextes et des interlocuteurs.

En entreprise, cela devient un véritable levier de performance collective :

✔️ Moins de malentendus,

✔️ Plus d’écoute mutuelle,

✔️ Une meilleure gestion du changement.

 Et vous, comment réagissez-vous à la nouveauté ?

Prenez un moment pour y réfléchir. Préférez-vous le cadre connu ou l’ouverture vers l’inconnu ?
Vos préférences ne sont ni figées, ni à juger. Elles vous renseignent sur votre fonctionnement et vous permettent de gagner en confort dans vos prises de décisions.

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