Dans le monde professionnel et créatif, le terme « inventivité » est souvent utilisé comme une sorte de mot-valise, évoquant un talent presque magique pour « trouver des idées ». Pourtant, cette notion recouvre plusieurs dimensions précises, complémentaires et bien identifiables.
Pour mieux la comprendre, il est utile de la déconstruire afin d’en saisir les différentes facettes et ainsi apprendre à la cultiver dans nos projets et nos équipes.
L’imagination : la source première
Au cœur de l’inventivité, il y a l’imagination. C’est la capacité à produire quelque chose de nouveau en partant de rien. Elle ouvre un champ infini de possibles, fait émerger des idées originales et ouvre la voie à la création.
Attention cependant à ne pas confondre imagination et inventivité. L’imagination seule peut rester purement théorique ou abstraite. C’est une première étape, essentielle mais incomplète.
La créativité : l’imagination au service du concret
La créativité est la traduction concrète de l’imagination. Elle consiste à utiliser ces idées pour trouver des solutions adaptées à un problème ou à une situation donnée.
Dans le monde de la publicité, on parlera d’un « créatif » d’agence, qui répond à un brief précis, avec des contraintes et des objectifs clairs.
Exemple : imaginer une campagne publicitaire qui interpelle, convainc et répond aux attentes du client.
L’anticipation : penser au-delà du présent
Une autre composante majeure de l’inventivité selon Prédom est l’anticipation. Elle consiste à ne pas se contenter de réagir à la situation présente, mais à envisager, prévoir et agir en fonction de ce qui est à venir.
Cette capacité à projeter dans le futur est souvent ce qui différencie un bon innovateur d’un simple exécutant.
Les deux « boosters » qui alimentent l’inventivité
L’inventivité ne se manifeste pas uniquement par des idées isolées. Elle est nourrie et amplifiée par deux grandes capacités :
Le conceptuel
Cela consiste à manier l’abstraction, la symbolique, le sens profond des mots, des formes, des couleurs.
Savoir par exemple comment une pomme croquée peut symboliser un ordinateur, ou comment un logo peut transmettre une valeur ou une identité.
L’association d’idées
C’est la capacité à allier deux concepts éloignés pour créer une image forte ou une solution originale.
Exemple : Le slogan « Apple : Think Different ». Cette phrase associe l’image d’une pomme (fruit simple et universel) à une invitation à penser autrement, à innover, à sortir des sentiers battus. Cette association d’un objet du quotidien avec une idée puissante crée une image mémorable et inspire une manière nouvelle de voir le monde.
Cultiver l’inventivité dans votre organisation
Pour encourager l’inventivité, il est important de :
• Encourager la liberté d’imagination, sans censure dans les premières phases de création
• Favoriser la créativité appliquée, c’est-à-dire l’orientation vers des solutions concrètes
• Stimuler l’anticipation par la veille, la prospective et la réflexion stratégique
• Développer la maîtrise des codes conceptuels et la pratique de l’association d’idées
Cela passe aussi par une culture d’entreprise qui valorise la diversité des profils et des modes de pensée.
En Conclusion
L’inventivité est bien plus qu’un simple synonyme d’imagination. C’est un ensemble de capacités complémentaires, qui s’expriment à travers la créativité concrète, l’anticipation stratégique et l’usage maîtrisé de l’abstraction et des associations d’idées.
Comprendre cette complexité, c’est mieux s’entourer, mieux piloter l’innovation, et surtout, mieux faire grandir ce talent indispensable dans vos équipes.
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