Mono-tâche ou multi-tâches : comprendre les profils séquentiels et simultanés pour booster la performance de vos équipes

Dans vos équipes, avez-vous remarqué que certains collaborateurs préfèrent se concentrer sur une tâche à la fois, tandis que d’autres semblent gérer plusieurs projets en même temps sans effort ?

Ces différences de fonctionnement correspondent à deux profils complémentaires, identifiés par la méthode Prédom : le profil séquentiel (mono-tâche, vertical) et le profil simultané (multi-tâches, horizontal). Comprendre ces profils permet de mieux organiser le travail, de constituer des équipes équilibrées et d’optimiser la performance collective.

Les collaborateurs séquentiels ont une vision verticale. Ils procèdent étape par étape, se concentrent sur une seule tâche et respectent l’ordre des priorités.

Caractéristiques principales :

• Procède par ordre, suit des étapes claires
• Concentré(e), mono-tâche
• Fiable et méthodique

Exemple concret :

Un collaborateur planifie sa journée et suit chaque étape d’un projet pour éviter toute erreur. Grâce à sa rigueur, les livrables sont de qualité et les deadlines respectées.

💡 Avantage pour l’équipe : les profils séquentiels apportent stabilité, fiabilité et organisation.

Les collaborateurs simultanés ont une vision horizontale. Ils gèrent plusieurs projets ou tâches en parallèle et s’adaptent facilement aux changements et aux urgences.

Caractéristiques principales :

• Polyvalent, multitâche
• Adaptable et réactif
• Capable de jongler avec plusieurs priorités

Exemple concret :

Un collègue capable de gérer les urgences tout en faisant avancer plusieurs projets en parallèle. Sa capacité à réagir rapidement permet de désamorcer des problèmes avant qu’ils ne s’aggravent.

💡 Avantage pour l’équipe : les profils simultanés apportent flexibilité, réactivité et innovation.

Aucun profil n’est supérieur à l’autre. Le véritable levier de performance apparaît lorsqu’on combine ces deux approches au sein d’une équipe :

• Le séquentiel apporte rigueur et fiabilité
• Le simultané apporte adaptabilité et dynamisme

 Exemple : Dans un projet stratégique, le séquentiel planifie les étapes et sécurise les livrables, tandis que le simultané s’assure que l’équipe reste réactive face aux urgences et aux imprévus. Ensemble, ils permettent d’atteindre les objectifs tout en gardant flexibilité et cohésion.

Identifier ces profils dès le recrutement ou lors de la constitution d’une équipe permet de :

• Créer des équipes complémentaires et équilibrées
• Adapter les missions selon les forces de chacun
• Optimiser la performance collective
• Prévenir les tensions et les blocages

💡 Astuce : utilisez des tests comportementaux ou des observations en situation réelle pour détecter les profils séquentiels et simultanés.

1. Valoriser la complémentarité plutôt que la compétition
2. Assigner les tâches selon la préférence naturelle : séquentiels pour les missions demandant rigueur, simultanés pour les projets dynamiques
3. Encourager le dialogue et la collaboration pour que chaque profil complète l’autre
4. Adapter la posture managériale : soutenir le séquentiel dans sa concentration, guider le simultané pour prioriser efficacement

Comprendre et identifier les profils mono-tâche (séquentiel) et multi-tâches (simultané) est essentiel pour construire des équipes performantes et équilibrées.

Chaque profil a sa valeur : l’un apporte fiabilité et organisation, l’autre flexibilité et réactivité. Ensemble, ils permettent de maximiser la performance collective et de créer un environnement de travail harmonieux et productif.

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