Bénéfices Formation
Dans vos équipes, vous l’avez sûrement déjà constaté : un collègue propose une idée innovante et ambitieuse 🚀, et un autre répond immédiatement : « Attends, soyons réalistes. Il faut un plan solide avant d’avancer. ».
Résultat ? Le premier se sent bridé, frustré de ne pas pouvoir exprimer sa créativité. Le second pense que l’autre est imprudent, voire irréaliste. Un simple échange devient un malentendu professionnel, alors que chacun agit selon sa manière naturelle de percevoir le travail et de communiquer.
Les malentendus en entreprise sont fréquents, surtout lorsqu’il s’agit de profils différents. Comprendre ces différences est essentiel pour améliorer la communication interne, la collaboration entre collègues, et la performance collective.
Comprendre les profils Inventifs et Planificateurs avec Prédom
Sur la grille Prédom, ces situations correspondent souvent à l’opposition classique entre deux types de profils :
1️⃣ Les Inventifs 💡
- Innovateurs, ouverts au changement et aux nouvelles idées
- Vision globale, recherche d’opportunités et d’expérimentation
- Orientés sur la créativité et la transformation
2️⃣ Les Planificateurs 📋
- Organisés, structurés et concrets
- Soucieux de respecter les processus et les étapes
- Orientés sur la sécurité, la rigueur et la performance
Cette opposition n’est ni bonne ni mauvaise : elle reflète simplement des préférences comportementales différentes. Mais si chaque profil est jugé selon le prisme de l’autre, des malentendus professionnels apparaissent rapidement.
- L’Inventif peut être perçu comme instable, inconscient ou pas fiable
- Le Planificateur peut être perçu comme rigide, peureux ou routinier
🎭 Moralité : ce n’est pas le profil qui pose problème, mais le regard que l’on porte sur lui.
Décrire plutôt que juger : la clé pour transformer les différences en force
Prédom propose une approche simple : décrire les comportements observables plutôt que de juger.
Au lieu d’étiqueter un collègue comme “imprudent” ou “rigide” :
- Observez les actions concrètes, gestes et paroles
- Identifiez ce que chaque personne cherche à atteindre
- Analysez les comportements plutôt que la personnalité
En parlant de comportements concrets, vous réduisez les préjugés et ouvrez la voie à une coopération plus fluide. Les malentendus disparaissent plus facilement, et la complémentarité entre Inventifs et Planificateurs devient un vrai atout pour votre équipe.
Exemples concrets de complémentarité en entreprise
1. Brainstorming et mise en œuvre
- L’Inventif propose des idées originales
- Le Planificateur sélectionne celles qui sont réalisables et définit un plan précis
- Résultat : des idées créatives concrétisées efficacement
2. Gestion de projet et innovation
- L’Inventif identifie de nouvelles opportunités et prend des initiatives
- Le Planificateur s’assure que les délais et budgets sont respectés
- Résultat : une équipe capable d’innover sans perdre en rigueur
3. Communication et prise de décision
- L’Inventif exprime une vision globale et audacieuse
- Le Planificateur détaille les étapes pour atteindre l’objectif
- Résultat : moins de tensions, plus de clarté et des décisions plus cohérentes
Les bénéfices pour les managers et responsables RH
Identifier et comprendre ces profils comportementaux permet :
- D’éviter les malentendus et frustrations dans l’équipe
- D’améliorer la communication interne et la collaboration
- D’optimiser la gestion des talents et la motivation des collaborateurs
- De favoriser l’innovation tout en respectant les procédures et la rigueur
Conclusion
Les profils Inventifs et Planificateurs ne sont pas en opposition : ils sont complémentaires. L’enjeu pour les managers et responsables RH est de changer le regard sur les comportements, comprendre et valoriser chaque contribution, et ainsi libérer la créativité et l’efficacité collective.
✨ Astuce Prédom : observez, décrivez, adaptez votre management et vos interactions. Vous verrez comment des malentendus peuvent se transformer en collaboration efficace et fructueuse.
💡 Pour découvrir comment Prédom peut vous aider à identifier et utiliser les complémentarités dans vos équipes, demandez une démo ici :
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