Bénéfices Formation
Le bonheur au travail est un sujet qui passionne managers, RH et coachs. Beaucoup pensent que tout le monde recherche le bonheur de la même manière, mais la réalité est bien plus nuancée. Selon notre profil comportemental, nous sommes guidés par différents moteurs de motivation qui influencent notre façon d’agir, de collaborer et de nous épanouir.
Comprendre ces moteurs est essentiel pour améliorer la collaboration, renforcer l’engagement et optimiser la performance collective.
Les 4 moteurs qui influencent notre bonheur au travail
Prédom identifie quatre grandes motivations qui orientent nos comportements et nos choix professionnels :
Le plaisir et l’instant présent 🌞
Certaines personnes sont focalisées sur profiter de l’instant, ressentir l’énergie du moment et tirer satisfaction de ce qu’elles vivent ici et maintenant. Ce moteur est souvent lié à l’enthousiasme, à la créativité et à l’investissement émotionnel dans les projets.
La liberté et l’exploration 🚀
D’autres individus sont motivés par la liberté, l’autonomie et le développement futur. Ces profils aiment explorer, innover et anticiper les opportunités à venir. Leur bonheur découle souvent de la possibilité de choisir et de créer.
La sécurité et la stabilité 🛡️
Certaines personnes recherchent avant tout la sécurité et la prévisibilité. Elles privilégient un environnement stable, des routines fiables et la minimisation des risques. Pour elles, le bonheur passe par la confiance et la protection dans leur travail.
La cohérence et la rationalité 📊
Enfin, certains profils sont guidés par la cohérence et l’analyse. Comprendre, structurer et rationaliser chaque situation est leur priorité. Leur bonheur se traduit par un travail bien fait, des décisions réfléchies et un environnement où la logique prime sur l’improvisation.
Un exemple concret : l’effet des moteurs différents sur un projet
Imaginez un projet important dans votre équipe :
- Clara est motivée par l’instant présent 🌞. Elle se concentre sur le plaisir de travailler avec ses collègues et sur l’énergie collective.
- Marc est guidé par la sécurité 🛡️. Il anticipe les risques, planifie chaque étape et s’assure que tout est bien organisé.
💡 Résultat : Grâce à leurs motivations complémentaires, le projet combine dynamisme et rigueur. Clara apporte de la créativité et de l’énergie, Marc assure la solidité et la fiabilité. Chacun recherche le bonheur au travail, mais leurs moteurs diffèrent.
Pourquoi comprendre les moteurs de bonheur est essentiel ?
Identifier ce qui motive vos collaborateurs permet de :
- Optimiser la collaboration : chacun comprend mieux les réactions et choix des autres.
- Renforcer l’engagement : les collaborateurs se sentent compris et valorisés.
- Améliorer la performance collective : les forces individuelles se complètent, les tensions diminuent.
- Favoriser le bien-être au travail : chaque individu peut travailler dans un environnement qui correspond à ses motivations.
Prédom : un outil pour décrypter les motivations
Avec Prédom, il devient simple de :
- Identifier les moteurs de motivation de chaque membre de l’équipe.
- Adapter le management et la communication selon les profils comportementaux.
- Créer un environnement où chacun peut s’épanouir et contribuer efficacement.
L’objectif n’est pas seulement de mettre en lumière les préférences individuelles, mais de transformer la diversité en levier de performance collective.
Conclusion : le bonheur n’est pas universel, mais complémentaire
Il n’existe pas une seule manière d’atteindre le bonheur au travail. Chacun est guidé par des motivations différentes, qui peuvent se combiner pour renforcer la cohésion et la performance. Comprendre ces moteurs permet aux managers, RH et coachs de créer des équipes plus harmonieuses, engagées et efficaces.
💬 Et vous, dans votre équipe, quel moteur vous fait avancer le plus et vous permet de trouver le bonheur et l’épanouissement au travail ? Partagez votre expérience en commentaire !
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