Les 3 visions du recrutement selon Prédom : quelle est la vôtre ?

Le recrutement est un art aussi subtil que stratégique. Et pourtant, bien souvent, on oublie un facteur essentiel : notre propre manière d’aborder le recrutement. Pourquoi certaines personnes misent tout sur les compétences techniques, tandis que d’autres s’attachent avant tout à la personnalité ou au potentiel futur ?

Chez Prédom, nous avons identifié trois grandes visions du recrutement, qui reflètent nos préférences comportementales. Comprendre ces visions, c’est faire un pas de plus vers un recrutement plus aligné, plus efficace… et surtout, plus humain.

Dans cet article, découvrez comment votre profil comportemental influence vos choix de recrutement — et comment Prédom peut vous aider à mieux recruter, en toute conscience.

Certaines personnes abordent le recrutement comme un exercice d’évaluation rationnelle. Leur objectif : résoudre un problème précis. Quel est le besoin du poste ? Quelles compétences sont indispensables ? Quels critères doivent être remplis pour que la personne puisse performer immédiatement ?

Ce type de recruteur, orienté « raisonner – évaluer » selon le modèle comportemental de Prédom, cherche la meilleure adéquation entre le profil du candidat et les exigences du poste. Il s’appuie souvent sur des grilles d’analyse, des tests techniques, des cas pratiques, voire des checklists.

✅ Avantages : rigueur, objectivité, recrutement rapide de profils opérationnels.

⚠️ Risque : passer à côté de talents atypiques ou de profils à fort potentiel qui ne rentrent pas (encore) dans les cases.

À l’inverse, certains recruteurs s’intéressent moins aux compétences actuelles qu’aux possibilités d’évolution d’un candidat. Leur question favorite : « Et après ? »

Ils se projettent dans l’avenir, évaluent la capacité du candidat à s’adapter, à apprendre, à contribuer à d’autres projets. Pour eux, le recrutement est un acte d’anticipation, de construction à long terme.

Ces recruteurs sont orientés « concevoir – défricher » : ils sont en recherche de souplesse, d’ouverture et de potentiel évolutif. Ils peuvent facilement repérer un talent caché derrière un parcours non linéaire, ou deviner une future compétence dans une attitude ou une curiosité.

✅ Avantages : recrutement innovant, diversité des profils, anticipation des besoins futurs.

⚠️ Risque : miser sur des paris incertains ou ne pas couvrir les besoins immédiats de l’équipe.

Enfin, certains recruteurs s’intéressent avant tout à la personne derrière le CV. Ce qui les guide ? Les valeurs, la manière d’être, l’envie de travailler ensemble.

Leur priorité est de créer une relation de confiance, d’évaluer si le candidat partage la culture de l’entreprise, s’il saura s’intégrer et contribuer à la dynamique collective.

Ce profil « échanger – ressentir » cherche l’alignement humain : est-ce que cette personne va s’épanouir ici ? Est-ce qu’elle va enrichir l’équipe, au-delà de ses compétences ? La décision repose souvent sur l’intuition et la qualité des échanges.

✅ Avantages : intégration facilitée, bonne ambiance d’équipe, fidélisation des talents.

⚠️ Risque : recruter sur un coup de cœur, au détriment des compétences ou des objectifs à atteindre.

Chaque recruteur agit en fonction de son propre mode de fonctionnement. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise approche : chacune a ses forces et ses limites.

L’enjeu, c’est de prendre conscience de vos préférences comportementales pour équilibrer votre posture, affiner vos méthodes, et enrichir votre regard sur les candidats.

Et c’est là que Prédom fait toute la différence.

Recruter, ce n’est pas seulement cocher des cases sur une fiche de poste : c’est avant tout une rencontre entre des individus, influencée par nos perceptions, nos filtres et nos préférences comportementales.

En prenant conscience de votre façon naturelle d’évaluer un candidat — qu’elle soit centrée sur la compétence, le potentiel ou la personne — vous améliorez la qualité de vos recrutements… mais aussi votre posture de recruteur.

C’est là que Prédom intervient.

Notre outil ne cherche pas à vous enfermer dans un style, mais à vous offrir une lecture fine et nuancée de vos comportements. Grâce à cette meilleure connaissance de vous-même et de vos candidats, vous gagnez en clarté, en objectivité et en sérénité dans vos choix de recrutement.

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