Réussir un projet : et si la clé, c’était la complémentarité des profils ?

aller au bout de ses projets avec les conseils predom

Dans un monde professionnel en constante évolution, réussir un projet ne repose pas uniquement sur une bonne idée ou une planification rigoureuse.
Cela repose aussi – et surtout – sur l’équilibre des forces humaines qui le portent.
Et si vous pouviez mieux comprendre votre manière de fonctionner… pour mieux vous entourer ?

Les 4 ingrédients essentiels d’un projet abouti

D’après l’approche Prédom, tout projet, qu’il soit professionnel ou personnel, repose sur quatre grands types de contributions, toutes indispensables.

Ingrédient n°1 : La Vision

C’est l’élan initial.
Celles et ceux qui portent cet axe aiment imaginer, oser, explorer.
🔹 Ils apportent l’inspiration et l’ouverture.

Ingrédient n°2 : L’Analyse

C’est le moment où l’on confronte l’idée à la réalité.
Ces profils cherchent à comprendre, évaluer, objectiver.
🔹 Ils sécurisent les choix et apportent de la clarté.

Ingrédient n°3 : La Cohésion

C’est la dynamique collective.
Les personnes orientées vers la cohésion aiment fédérer, écouter, relier.
🔹 Elles renforcent l’engagement et la confiance dans l’équipe.

Ingrédient n°4 : L’Action structurée

C’est la mise en œuvre concrète.
Ici, on organise, agit, finalise, vérifie.
🔹 Ces profils assurent la continuité et l’efficacité.

Prédom : un outil pour identifier ses préférences… et ses besoins

Notre approche permet de repérer les préférences naturelles de chaque individu :

→ Vers quels axes suis-je spontanément attiré·e ?
→ Lesquels me demandent plus d’effort ?
→ Qui me faut-il à mes côtés pour compenser mes zones d’inconfort ?

S’entourer de personnes qui fonctionnent différemment de soi, c’est multiplier les chances de réussite. Une personne qui partage votre fonctionnement peut sembler plus facile à gérer. Mais celui ou celle qui vous complète est souvent plus utile pour aller plus loin.

Pour les équipes, les managers, les coachs et les RH…

Comprendre ces préférences est un véritable levier de performance collective :

• En recrutement, pour équilibrer une équipe
• En coaching, pour faire émerger les complémentarités
• En management, pour ajuster les rôles et les responsabilités
• En formation, pour créer des dynamiques de groupe plus fluides

Et vous ? Dans quel axe vous reconnaissez-vous le plus ?

Et si vous faisiez le point sur votre profil pour mieux identifier ce dont vous avez besoin autour de vous ?

Découvrez notre outil d’analyse basé sur la grille Cardinaux développée par Prédom. Contactez-nous pour un diagnostic individuel ou d’équipe

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