Prédom : l’outil d’analyse comportementale qui vous fait passer directement à l’action

Vous êtes coach, recruteur ou responsable RH. Vous accompagnez des collaborateurs, des candidats ou des managers dans leur développement professionnel.

Vous cherchez un outil qui vous permette de :

• Comprendre rapidement comment fonctionne votre « Coaché », votre candidat ou votre collaborateur
• Identifier ses zones de performance naturelle
• Anticiper les situations qui vont lui demander de l’énergie
• Construire un plan d’action concret dès la première session

Prédom a été conçu précisément pour vous : il vous donne un mode d’emploi opérationnel des personnes que vous accompagnez.

Imaginons : vous accompagnez une personne en reconversion professionnelle.

Avec Prédom, vous identifiez immédiatement :

« Cette personne a un profil à forte dominance « Concevoir » et « Défricher ». Elle performe quand elle peut prendre de la hauteur et explorer de nouvelles opportunités. En revanche, les tâches répétitives et strictement cadrées lui coûtent beaucoup d’énergie.

Pour réussir sa reconversion, vous devez l’orienter vers des environnements qui valorisent l’innovation et la vision plutôt que l’exécution procédurale. »

Vous voyez la différence ? Vous savez immédiatement comment adapter votre accompagnement.

Prédom vous permet d’identifier comment les personnes accompagnées fonctionnent dans leur vie professionnelle :

• Leur manière de traiter l’information (analysent-ils en détail ou prennent-ils de la hauteur ?)
• Leur façon de passer à l’action (préparent-ils ou foncent-ils ?)
• Les situations qui leur donnent de l’énergie
• Celles qui leur en coûtent énormément

Résultat pour vous : Un mode d’emploi opérationnel qui vous aide concrètement dans votre accompagnement au quotidien.

PREDOM analyse 8 dimensions (les octans) qui correspondent à 8 manières de fonctionner au travail :

1. Raisonner : recherche de cohérence logique, analyse factuelle
2. Évaluer : recherche d’efficacité, performance mesurable
3. Administrer : recherche d’organisation, planification
4. Réaliser : recherche de repères concrets, maîtrise du détail
5. Ressentir : recherche d’accomplissement personnel, écoute émotionnelle
6. Échanger : recherche d’adhésion, dynamique relationnelle
7. Défricher : recherche de mouvement, action immédiate
8. Concevoir : recherche de sens, vision prospective

 Ce que ça change dans votre pratique :

Au lieu de tâtonner pendant plusieurs sessions, vous identifiez immédiatement :

• Sur quelles dimensions la personne accompagnée est naturellement forte
• Quelles dimensions lui demandent beaucoup d’énergie
• Comment adapter votre accompagnement en conséquence

Le profil Prédom que vous générez pour la personne accompagnée se présente sous forme d’un diagramme circulaire divisé en 8 sections.

Votre lecture rapide en 4 niveaux de couleur :

• Zone vert foncé (dimension très forte) : La personne mobilise cette dimension de manière prioritaire et naturelle. C’est sa zone de confort maximale et de performance optimale.
• Zone vert clair (dimension forte) : La personne utilise cette dimension avec aisance. Elle y est à l’aise et performante, même si ce n’est pas sa priorité absolue.
• Zone orange foncé (dimension modérée) : La personne peut mobiliser cette dimension, mais cela lui demande un effort conscient et consomme de l’énergie.
• Zone orange clair (dimension faible) : La personne consomme beaucoup d’énergie dans les situations qui nécessitent cette dimension. C’est une zone de non-préférence marquée.

Avantage pour vous : Vous comprenez le profil en moins de 10 minutes et identifiez immédiatement les zones de force et les zones d’effort.

Prédom vous permet d’identifier clairement les dimensions faibles qui signalent les situations où la personne que vous accommpagnez va consommer énormément d’énergie.

Quand vous analysez les profils Prédom de plusieurs collaborateurs, vous comprenez immédiatement :

• Qui va naturellement gérer la vision stratégique
• Qui va structurer et organiser l’exécution
• Qui va dynamiser et fédérer l’équipe
• Où se situent les complémentarités et les zones de friction

Application concrète pour vous : Vous pouvez constituer des binômes complémentaires ou expliquer à un manager pourquoi deux personnes se heurtent constamment (elles ne fonctionnent pas du tout de la même manière).

Prédom a été développé spécifiquement pour vos besoins professionnels :

Votre contexte : Vous accompagnez Marie, cadre commerciale depuis 12 ans, qui souhaite évoluer vers un poste de directrice commerciale.

Ce que le profil Prédom vous révèle :

• Dimensions fortes : « Concevoir », « Échanger », « Défricher »
• Dimensions faibles : « Administrer », « Réaliser »

 

Votre lecture professionnelle du profil :

Marie excelle dans :

• La vision commerciale et le développement stratégique
• La capacité à fédérer et animer des équipes
• L’aisance dans les environnements changeants et l’innovation

Marie consomme beaucoup d’énergie dans :

• Le suivi administratif et les reportings détaillés
• La mise en place de procédures strictes

 

Le plan d’action que vous construisez avec elle :

1. Ciblage de poste adapté : Vous l’orientez vers des postes de Directrice Commerciale avec focus développement (pas administration des ventes)
2. Anticipation des besoins : Vous lui conseillez de négocier un binôme avec profil fort sur « Administrer »
3. Préparation des entretiens : Vous l’aidez à valoriser ses forces (vision, développement de marchés)
4. Actions immédiates : Vous ciblez ensemble 3 candidatures stratégiques

Votre contexte : Un manager (Paul) vous consulte car il a une tension récurrente avec son collaborateur (Julien) sur la gestion des projets.

 Ce que les profils Prédom vous révèlent :

• Paul :
  • Dimensions fortes : « Défricher », « Concevoir »
  • Dimension faible : » Administrer »
•  Julien :
• • Dimensions fortes : « Administrer », « Réaliser »
  • Dimension faible : « Défricher »

 

Votre diagnostic professionnel :

Paul fonce, improvise, change les priorités en cours de route. Pour lui, c’est de l’agilité nécessaire.

Julien a besoin de structure, planification, stabilité. Pour lui, Paul est brouillon et imprévisible.

 

Vous identifiez immédiatement : Ils ne fonctionnent pas de la même manière. Ce n’est ni une question de compétence ni de mauvaise volonté.

 

La solution que vous mettez en place :

1. 1. Rituel hebdomadaire : Vous leur conseillez 30 minutes pour stabiliser les priorités de la semaine
   2. Répartition des rôles : Paul donne la vision, Julien structure l’exécution
   3. Protocole de changement : Les ajustements urgents sont expliqués avec le contexte
   4. Reconnaissance mutuelle : Julien remonte les risques, Paul valide ou ajuste

Votre contexte : Vous recrutez un Responsable Marketing Digital pour une PME en développement.

 

Vos besoins identifiés pour le poste :

• Créer des campagnes innovantes et sortir des sentiers battus (« Défricher » et « Concevoir » nécessaires)
• Animer l’équipe et fédérer autour des projets (« Échanger » utile)
• Analyser les performances des campagnes (« Évaluer » utile)

 

Le profil PREDOM d’un candidat que vous évaluez :

• Dimensions fortes : « Administrer », « Réaliser »
• Dimensions modérées : « Évaluer »
• Dimensions faibles : « Défricher », « Concevoir »

 

Votre analyse professionnelle :

⚠️ Inadéquation que vous identifiez immédiatement :

• Le candidat excelle dans la structuration et le suivi rigoureux
• Il est à l’aise dans l’application de procédures existantes
• MAIS il consomme énormément d’énergie dans la créativité et l’innovation (ce que le poste demande principalement)

 

La décision que vous prenez : Vous n’avancez pas sur ce candidat, malgré un excellent CV. Son profil comportemental ne correspond pas aux besoins réels du poste. Vous cherchez plutôt un profil fort sur « Défricher » et « Concevoir ».

Pour utiliser Prédom dans votre pratique, vous devez être certifié.

Oui, vous pouvez utiliser Prédom dans tous les secteurs. Que vous accompagniez des profils dans la tech, la finance, l’industrie, les services, le commerce ou la création, les préférences comportementales restent pertinentes. Seul le contexte d’application change.

Non. Prédom a été conçu pour être accessible aux professionnels RH, coachs, recruteurs et formateurs, qu’ils aient ou non une formation en psychologie. La certification vous donne toutes les clés pour utiliser l’outil de manière professionnelle et éthique.

Le questionnaire Prédom que vous faites passer aux personnes que vous accompagnez se complète en 20 à 30 minutes. Le profil graphique est généré immédiatement et vous pouvez le lire en 10 minutes.

Prédom existe depuis 27 ans et est utilisé par des centaines de professionnels certifié. L’outil a fait ses preuves dans des contextes variés : grandes entreprises, PME, cabinets de recrutement, coachs indépendants, organismes de formation.

Oui, absolument. Beaucoup de professionnels commencent par passer leur propre profil Prédom pour mieux comprendre leur fonctionnement. C’est souvent un excellent point de départ pour découvrir l’outil avant de l’utiliser dans votre démarche d’accompagnement.

Prédom ne remplace pas votre expertise de coach, recruteur ou RH. Il la renforce considérablement.

Il vous donne un mode d’emploi opérationnel des personnes que vous accompagnez. Un guide précis qui vous permet de passer immédiatement à l’action, d’éviter les erreurs coûteuses, et d’obtenir des résultats durables dans vos process d’accompagnement ou de coaching.

Vous êtes coach, recruteur ou responsable RH ? Découvrez comment devenir praticien certifié PREDOM

cliquer ici