« Pourquoi n’a-t-il pas encore commencé ce dossier ? » ou à l’inverse, « Pourquoi se précipite-t-elle sans analyser les risques ? ». Dans une équipe, la gestion du temps et de l’urgence est l’une des premières sources de tensions. Pourtant, ce que nous analysons souvent comme de la procrastination ou de la précipitation n’est […]
Archives par auteur Delphine Penguilly
Le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat. En réalité, c’est à cet instant précis que tout commence. Les premières semaines d’un collaborateur sont décisives : c’est le moment où se forge l’engagement durable ou, à l’inverse, la désillusion. Pourtant, beaucoup d’entreprises appliquent encore un parcours d’intégration standardisé. Le problème ? À poste […]
En management, on pense souvent que les mots sont neutres. « Il faut aller plus vite » ou « On va improviser » semblent être des consignes simples. En réalité, les mots ne sont jamais neutres. Une même phrase peut mobiliser un collaborateur et en paralyser un autre. Tout dépend de la manière dont le message est reçu, et […]
Après la période des entretiens annuels et la fixation de nouveaux objectifs, une dynamique paradoxale s’installe souvent en entreprise. Si les indicateurs de performance (KPIs) semblent au vert, la pression, elle, monte progressivement. Le risque ? Que certains collaborateurs commencent à « décrocher » silencieusement. Le problème majeur du manager est que le stress ne s’exprime pas […]
L’entretien annuel d’évaluation est bien plus qu’un rendez-vous RH obligatoire. C’est un levier de performance collective et de rétention des talents. Pourtant, de nombreux managers abordent ce moment comme une simple revue d’objectifs chiffrés. La réalité ? Un entretien réussi repose à 20% sur les résultats passés et à 80% sur la qualité de la […]
Dans le monde professionnel, le changement, la pression et l’incertitude sont constants. Pourtant, face à une situation stressante, tous les collaborateurs ne réagissent pas de la même manière. Certains s’adaptent rapidement et trouvent des solutions, tandis que d’autres ont besoin de temps, de repères ou d’un soutien plus ciblé. Ce n’est pas une question de […]
Les réunions peuvent être des moments riches en échanges, mais aussi des sources de tensions. Et ces tensions n’apparaissent jamais par hasard : elles sont souvent le reflet de différences dans les modes de perception et d’action des participants. Avec Prédom, ces différences ne sont pas réduites à des traits de personnalité abstraits. Elles se […]
Valoriser ses équipes ne se résume pas à dire « bravo » ou à organiser des récompenses. Même avec les meilleures intentions, la reconnaissance peut parfois être inefficace, voire contre-productive. La clé réside dans la compréhension fine des comportements de chacun. Et c’est précisément là que Prédom intervient. Prédom permet de décrypter les préférences comportementales […]
Recruter sur les seules compétences techniques ne suffit plus. Deux candidats avec le même CV peuvent réussir… ou échouer, selon leur manière de fonctionner au quotidien. Comprendre le fonctionnement comportemental de chaque candidat est désormais un facteur clé de réussite. C’est là que Prédom devient un véritable outil d’aide à la décision pour vos recrutements. […]
Dans la vie d’une équipe, le conflit est inévitable. Désaccords sur les priorités, tensions relationnelles, décisions qui ne font pas l’unanimité… autant de situations normales dans un environnement professionnel vivant. Pourtant, face à un même conflit, les réactions peuvent être radicalement différentes. Là où certains vont exprimer leur désaccord frontalement, d’autres se taisent, contournent le […]
- 1
- 2









