Archives par auteur Delphine Penguilly

Droit à la déconnexion : pourquoi certains n’y arrivent pas, même en vacances

Le droit à la déconnexion existe depuis 2017 dans le code du travail. Les chartes [...]

Passation de poste avant les congés : pourquoi ça rate — et comment l’adapter selon les profils Prédom

Chaque été, le même scénario. Quelqu’un part en vacances et envoie un mail en quatre [...]

Boucler ses dossiers avant les vacances : pourquoi chacun le vit différemment selon son profil Prédom

Les vacances approchent. Dans les équipes, les tensions montent : certains préparent une liste détaillée [...]

Bilan de mi-année : et si vos objectifs n’avaient pas fonctionné parce qu’ils ne correspondaient pas à votre façon de fonctionner ?

Juin. La moitié de l’année est passée. Pour beaucoup de managers et de personnes accompagnées, [...]

Le silence en réunion : désintérêt, timidité ou besoin d’analyse ? Ce que les profils comportementaux révèlent vraiment

Vous animez une réunion. Vous posez une question ouverte à votre équipe. Trois personnes répondent [...]

Déléguer : pourquoi certains managers n’y arrivent pas vraiment, même quand ils savent comment faire

On forme les managers à déléguer depuis des décennies. Il existe des méthodes, des modèles, [...]

Rush, deadlines, urgences : pourquoi votre équipe ne gère pas la pression de la même façon

Fin de trimestre. Les dossiers s’accumulent. Les délais se resserrent. Tout semble urgent en même [...]

Prédom : l’outil d’analyse comportementale qui vous fait passer directement à l’action

Vous êtes coach, recruteur ou responsable RH. Vous accompagnez des collaborateurs, des candidats ou des [...]

Le syndrome de l’imposteur chez les managers : comment accompagner ceux qui doutent de leur légitimité

« Je n’y arriverai jamais. » « Ils vont finir par découvrir que je ne [...]

Animer un brainstorming où tout le monde participe : comment faire parler les profils réservés et canaliser les dominants

Vous organisez un brainstorming. Objectif : générer un maximum d’idées pour résoudre un problème complexe. [...]