Dans notre quotidien professionnel, nous entendons souvent parler d’analyse et de synthèse, deux notions fondamentales mais souvent confondues. Pourtant, leur rôle et leur approche sont bien distincts, notamment dans la façon dont nous traitons l’information et construisons notre raisonnement. Cet article vous explique clairement la différence entre analyse et synthèse, et comment cette distinction peut […]
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Dans le monde professionnel comme dans la vie personnelle, les conflits sont fréquents et souvent vécus comme des obstacles majeurs à la collaboration et à la performance. Pourtant, et si ces conflits n’étaient en réalité que des malentendus liés à des différences de perception, de langage ou de référentiels ? Cet article explore comment mieux […]
La construction d’un questionnaire RH efficace est un enjeu clé pour les entreprises qui souhaitent évaluer avec précision les compétences, les préférences ou le climat au sein de leurs équipes. Pourtant, il est légitime de douter de la validité des questionnaires, surtout face à la multitude de formats et de questions possibles. Dans cet article, […]
Le management n’est pas une science figée : chaque manager développe un style qui lui est propre, influencé par ses préférences comportementales. Connaître son style de management, c’est un levier puissant pour améliorer ses relations avec ses équipes, mieux piloter les projets et anticiper les difficultés. Le modèle Prédom propose une approche originale pour identifier […]
Se projeter dans l’avenir est une étape essentielle, que ce soit pour une entreprise, une équipe ou un individu. Pourtant, notre manière d’envisager le futur peut prendre différentes formes. Le modèle Prédom nous invite à distinguer deux grandes voies : « Défricher », qui nous pousse vers « l’ailleurs », et « Concevoir », qui […]
Dans nos échanges quotidiens, nous posons tous des questions — en réunion, en coaching, en management, ou simplement pour mieux comprendre une situation. Mais avez-vous déjà remarqué que le type de questions que nous posons reflète en réalité notre façon de penser, de travailler, et même de collaborer ? Le modèle comportemental Prédom met en […]
Dans un monde professionnel où les décisions doivent être prises rapidement mais de manière éclairée, la qualité du raisonnement est un atout majeur.Mais sait-on vraiment ce que cela implique d’« avoir l’esprit d’analyse » ?Dans le modèle Prédom, la dimension « Raisonner » ne se résume pas à la logique ou à l’intelligence. Elle s’appuie […]
Dans notre vie professionnelle comme personnelle, nos comportements sont souvent dictés par des mécanismes plus profonds qu’on ne le pense. Si l’on parle volontiers de la peur, de la colère ou de la joie, ces émotions dites « brèves » ne suffisent pas à expliquer pourquoi nous réagissons d’une certaine manière face aux situations du quotidien. Chez […]
Pourquoi s’intéresser aux questionnaires comportementaux ? Parce qu’ils sont devenus des outils incontournables dans de nombreux domaines : recrutement, management, coaching, communication…Ils ont tous un objectif commun : mieux comprendre le comportement humain, c’est-à-dire la façon dont nous agissons, prenons des décisions, réagissons aux autres.Mais d’où viennent ces outils ? Comment ont-ils évolué au fil […]
Deux visions complémentaires du recrutement, à mieux comprendre pour mieux décider Dans un processus de recrutement, une question fondamentale (mais souvent implicite) guide nos choix : Recrutons-nous les gens pour ce qu’ils font ou pour ce qu’ils sont ? Cette distinction en apparence simple cache en réalité des approches comportementales profondément différentes, qui influencent nos […]