Dans vos équipes, vous l’avez sûrement déjà constaté : un collègue propose une idée innovante et ambitieuse 🚀, et un autre répond immédiatement : « Attends, soyons réalistes. Il faut un plan solide avant d’avancer. ». Résultat ? Le premier se sent bridé, frustré de ne pas pouvoir exprimer sa créativité. Le second pense que l’autre […]
Archives par auteur Predom-editeur
Dans vos équipes, vous avez sûrement remarqué que certaines personnes aiment parler et échanger tandis que d’autres s’expriment surtout pour organiser et structurer le travail. Ces comportements traduisent deux façons différentes de répondre au besoin fondamental d’expression, un aspect souvent méconnu mais essentiel pour améliorer la collaboration, réduire les tensions et booster la performance collective. […]
De plus en plus d’entreprises utilisent des questionnaires RH pour mieux comprendre leurs collaborateurs : tests de personnalité, styles de communication, rapports de force… Ces outils permettent d’analyser les comportements, les motivations et les préférences individuelles. Mais une question cruciale demeure souvent : “Que faisons-nous vraiment avec ces résultats ?” Même si les résultats sont […]
Chaque collaborateur a ses forces, ses préférences et sa manière de travailler. Mais lorsqu’on observe l’équipe dans son ensemble, il devient possible de dégager des tendances globales grâce au profil moyen. Le profil moyen est une version “anonyme” du profil d’équipe. Il ne met pas en lumière chaque individu, mais révèle la personnalité collective, les […]
Dans vos équipes, avez-vous remarqué que certains collaborateurs préfèrent se concentrer sur une tâche à la fois, tandis que d’autres semblent gérer plusieurs projets en même temps sans effort ? Ces différences de fonctionnement correspondent à deux profils complémentaires, identifiés par la méthode Prédom : le profil séquentiel (mono-tâche, vertical) et le profil simultané (multi-tâches, horizontal). […]
Dans les équipes, nous rencontrons tous des collaborateurs qui réagissent différemment aux situations : certains prennent du recul et analysent la situation, tandis que d’autres s’immergent pleinement dans le quotidien et les interactions. Ces différences ne sont ni bonnes ni mauvaises. Elles représentent deux dimensions complémentaires de nos comportements : le détachement et l’attachement. Savoir […]
Dans de nombreuses équipes, certains collaborateurs se distinguent par leur forte orientation relationnelle et émotionnelle. Ils mettent l’humain au centre de leurs interactions, cherchent à comprendre leurs collègues et ressentent profondément les dynamiques d’équipe. Si cette sensibilité est une force, elle peut aussi sembler difficile à gérer, surtout dans des projets à forte pression ou […]
Les malentendus font partie du quotidien professionnel. Que ce soit dans les équipes, entre collègues ou avec vos clients, ils peuvent surgir très rapidement à partir de simples échanges. Pourtant, la plupart de ces situations pourraient être évitées ou résolues plus facilement si l’on comprend comment ils se créent et comment les désamorcer. Chacun de […]
Communiquer efficacement est un art subtil. Que ce soit lors d’une présentation ou d’un lancement de projet, chaque message repose sur deux stratégies complémentaires : la crédibilité et la séduction. La crédibilité repose sur les faits, chiffres, méthodes et preuves. Elle rassure et construit la confiance. La séduction repose sur les idées, les émotions et […]
Les questionnaires comportementaux sont devenus un outil incontournable pour les RH, les coachs et les formateurs. Ils permettent d’évaluer les préférences, les aptitudes ou encore le style de travail des collaborateurs. Pourtant, un phénomène souvent méconnu peut fausser les résultats : le biais de l’instant. En d’autres termes, nos réponses dépendent parfois autant de ce […]









