Dans vos équipes, avez-vous remarqué que certains collaborateurs préfèrent se concentrer sur une tâche à la fois, tandis que d’autres semblent gérer plusieurs projets en même temps sans effort ? Ces différences de fonctionnement correspondent à deux profils complémentaires, identifiés par la méthode Prédom : le profil séquentiel (mono-tâche, vertical) et le profil simultané (multi-tâches, horizontal). […]
Archives par auteur Predom-editeur
Dans les équipes, nous rencontrons tous des collaborateurs qui réagissent différemment aux situations : certains prennent du recul et analysent la situation, tandis que d’autres s’immergent pleinement dans le quotidien et les interactions. Ces différences ne sont ni bonnes ni mauvaises. Elles représentent deux dimensions complémentaires de nos comportements : le détachement et l’attachement. Savoir […]
Dans de nombreuses équipes, certains collaborateurs se distinguent par leur forte orientation relationnelle et émotionnelle. Ils mettent l’humain au centre de leurs interactions, cherchent à comprendre leurs collègues et ressentent profondément les dynamiques d’équipe. Si cette sensibilité est une force, elle peut aussi sembler difficile à gérer, surtout dans des projets à forte pression ou […]
Les malentendus font partie du quotidien professionnel. Que ce soit dans les équipes, entre collègues ou avec vos clients, ils peuvent surgir très rapidement à partir de simples échanges. Pourtant, la plupart de ces situations pourraient être évitées ou résolues plus facilement si l’on comprend comment ils se créent et comment les désamorcer. Chacun de […]
Communiquer efficacement est un art subtil. Que ce soit lors d’une présentation ou d’un lancement de projet, chaque message repose sur deux stratégies complémentaires : la crédibilité et la séduction. La crédibilité repose sur les faits, chiffres, méthodes et preuves. Elle rassure et construit la confiance. La séduction repose sur les idées, les émotions et […]
Les questionnaires comportementaux sont devenus un outil incontournable pour les RH, les coachs et les formateurs. Ils permettent d’évaluer les préférences, les aptitudes ou encore le style de travail des collaborateurs. Pourtant, un phénomène souvent méconnu peut fausser les résultats : le biais de l’instant. En d’autres termes, nos réponses dépendent parfois autant de ce […]
La rentrée est souvent marquée par de nouveaux projets, des objectifs ambitieux et une pression accrue sur les résultats. Dans ce contexte, certains managers adoptent un style plus exigeant, centré sur l’optimisation, l’efficience et la performance immédiate. 👉 Mais cette approche soulève une question essentielle : le management exigeant est-il une source de performance durable… […]
La rentrée est souvent synonyme de nouveaux projets, de recrutements et d’objectifs ambitieux. Les équipes reprennent leur rythme et les managers s’interrogent : comment maintenir la motivation et garantir la performance sur la durée ? On pense souvent que la compétence suffit à assurer la performance. Pourtant, dans les faits, à compétences égales, certains collaborateurs […]
Dans un monde professionnel en constante mutation, où l’agilité, la rapidité d’adaptation et l’innovation sont souvent mises en avant, certaines qualités semblent plus discrètes… mais tout aussi puissantes. Parmi elles, la stabilité, la continuité et la persévérance jouent un rôle clé dans la construction d’un parcours durable, cohérent et aligné. Avoir un besoin de stabilité, […]
Dans un monde en perpétuelle évolution, la capacité à se projeter dans l’avenir est une compétence précieuse. Pourtant, chacun d’entre nous n’appréhende pas le futur de la même façon. L’approche Prédom identifie cinq grandes manières par lesquelles nous construisons notre rapport au futur. Comprendre ces différentes dimensions permet de mieux se connaître, mais aussi de […]









