Bénéfices Formation
Dans l’approche Cardinaux développée par Prédom, nous explorons les grands besoins humains à l’œuvre dans notre manière d’agir et de fonctionner, individuellement ou en collectif. Parmi eux : 🔹 Le Mouvement, ce besoin d’avancer, d’évoluer, de faire bouger les lignes. 🔹 La Structure, ce besoin de poser un cadre, de solidifier, de sécuriser nos actions. […]
Archives par auteur Predom-editeur
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Juil
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Le changement est une constante dans notre vie professionnelle et personnelle. Pourtant, l’acceptation et la gestion du changement varient grandement d’une personne à l’autre. Comprendre ce qui motive chacun à changer est essentiel pour accompagner efficacement cette transition. La méthode Prédom, basée sur une boussole comportementale, identifie quatre grands leviers qui influencent la manière dont […]
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Juil
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Dans notre quotidien professionnel, nous entendons souvent parler d’analyse et de synthèse, deux notions fondamentales mais souvent confondues. Pourtant, leur rôle et leur approche sont bien distincts, notamment dans la façon dont nous traitons l’information et construisons notre raisonnement. Cet article vous explique clairement la différence entre analyse et synthèse, et comment cette distinction peut […]
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Juil
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Dans le monde professionnel comme dans la vie personnelle, les conflits sont fréquents et souvent vécus comme des obstacles majeurs à la collaboration et à la performance. Pourtant, et si ces conflits n’étaient en réalité que des malentendus liés à des différences de perception, de langage ou de référentiels ? Cet article explore comment mieux […]
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Juil
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La construction d’un questionnaire RH efficace est un enjeu clé pour les entreprises qui souhaitent évaluer avec précision les compétences, les préférences ou le climat au sein de leurs équipes. Pourtant, il est légitime de douter de la validité des questionnaires, surtout face à la multitude de formats et de questions possibles. Dans cet article, […]
Management et Leadership
Styles de management : comment Prédom vous aide à mieux comprendre vos forces et vos limites
17
Juil
Juil
Le management n’est pas une science figée : chaque manager développe un style qui lui est propre, influencé par ses préférences comportementales. Connaître son style de management, c’est un levier puissant pour améliorer ses relations avec ses équipes, mieux piloter les projets et anticiper les difficultés. Le modèle Prédom propose une approche originale pour identifier […]
Gestion du Temps et Organisation
« Demain » et « Ailleurs » : Les deux chemins vers le futur selon le modèle Prédom
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Juil
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Se projeter dans l’avenir est une étape essentielle, que ce soit pour une entreprise, une équipe ou un individu. Pourtant, notre manière d’envisager le futur peut prendre différentes formes. Le modèle Prédom nous invite à distinguer deux grandes voies : « Défricher », qui nous pousse vers « l’ailleurs », et « Concevoir », qui […]
Développement Personnel et Professionnel
Ce que vos questions disent (vraiment) de vous : décryptage des 8 préférences comportementales selon Prédom
10
Juil
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Dans nos échanges quotidiens, nous posons tous des questions — en réunion, en coaching, en management, ou simplement pour mieux comprendre une situation. Mais avez-vous déjà remarqué que le type de questions que nous posons reflète en réalité notre façon de penser, de travailler, et même de collaborer ? Le modèle comportemental Prédom met en […]
Décryptage PREDOM
Esprit d’analyse, raisonnement, pensée critique : comment décoder la dimension « Raisonner » du modèle Prédom ?
08
Juil
Juil
Dans un monde professionnel où les décisions doivent être prises rapidement mais de manière éclairée, la qualité du raisonnement est un atout majeur.Mais sait-on vraiment ce que cela implique d’« avoir l’esprit d’analyse » ?Dans le modèle Prédom, la dimension « Raisonner » ne se résume pas à la logique ou à l’intelligence. Elle s’appuie […]
Décoder les Comportements
Sensibilité et crainte : les deux émotions durables qui influencent nos comportements au quotidien
03
Juil
Juil
Dans notre vie professionnelle comme personnelle, nos comportements sont souvent dictés par des mécanismes plus profonds qu’on ne le pense. Si l’on parle volontiers de la peur, de la colère ou de la joie, ces émotions dites « brèves » ne suffisent pas à expliquer pourquoi nous réagissons d’une certaine manière face aux situations du quotidien. Chez […]