Archives par catégorie: Management et Leadership

Recruter pour ce qu’ils sont… ou pour ce qu’ils font ?

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Deux visions complémentaires du recrutement, à mieux comprendre pour mieux décider Dans un processus de recrutement, une question fondamentale (mais souvent implicite) guide nos choix : Recrutons-nous les gens pour ce qu’ils font ou pour ce qu’ils sont ? Cette distinction en apparence simple cache en réalité des approches comportementales profondément différentes, qui influencent nos […]

Dur avec les autres, mais encore plus dur avec soi-même !

Les mots que nous choisissons pour nous décrire en disent long sur nos attentes envers nous-mêmes et sur notre manière d’interagir avec les autres. Par exemple, une personne qui se décrit comme exigeante, efficace et critique au travail peut parfois manquer d’empathie vis-à-vis de ses collaborateurs. Cette approche résolument orientée vers les résultats laisse peu […]