Valoriser ses équipes ne se résume pas à dire « bravo » ou à organiser des récompenses. Même avec les meilleures intentions, la reconnaissance peut parfois être inefficace, voire contre-productive. La clé réside dans la compréhension fine des comportements de chacun. Et c’est précisément là que Prédom intervient. Prédom permet de décrypter les préférences comportementales […]
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Recruter sur les seules compétences techniques ne suffit plus. Deux candidats avec le même CV peuvent réussir… ou échouer, selon leur manière de fonctionner au quotidien. Comprendre le fonctionnement comportemental de chaque candidat est désormais un facteur clé de réussite. C’est là que Prédom devient un véritable outil d’aide à la décision pour vos recrutements. […]
Dans la vie d’une équipe, le conflit est inévitable. Désaccords sur les priorités, tensions relationnelles, décisions qui ne font pas l’unanimité… autant de situations normales dans un environnement professionnel vivant. Pourtant, face à un même conflit, les réactions peuvent être radicalement différentes. Là où certains vont exprimer leur désaccord frontalement, d’autres se taisent, contournent le […]
Chaque année, janvier est le mois des bonnes résolutions… et des abandons précoces. On connaît tous le scénario : “Cette année, je vais mieux communiquer avec mon équipe”, “Je vais être plus organisé”, “Je vais développer mon leadership”… et puis février arrive, et ces belles intentions se sont évaporées. Le problème n’est pas votre motivation. […]
Recevoir un feedback peut être un moment délicat dans le quotidien professionnel. Deux personnes peuvent entendre exactement la même critique… et réagir complètement différemment. Pourquoi ? Parce que chacun traite l’information selon ses préférences comportementales et son mode de décision. Prédom propose une lecture fine des comportements à travers deux axes : rigueur / souplesse et […]
Le début d’année est souvent synonyme de bonnes résolutions et de nouveaux objectifs pour les équipes. Pourtant, beaucoup de projets échouent non pas à cause d’un manque de compétences, mais à cause d’un manque de clarté sur la manière de travailler ensemble. Pour transformer les bonnes intentions en actions concrètes, comprendre les comportements individuels est […]
“Je n’ai pas osé dire non…” Combien de fois vous êtes-vous retrouvé(e) débordé(e), frustré(e), ou à faire des heures supplémentaires pour un projet que vous auriez pu refuser ? Dire “non”, ce n’est pas être égoïste, c’est savoir se respecter — et c’est une compétence professionnelle essentielle. Pourtant, pour beaucoup, c’est un véritable défi. Dire […]
Depuis 2020, le télétravail s’est imposé dans de nombreuses entreprises. Mais si travailler à distance est devenu courant, manager à distance reste une autre histoire. 💬 Moins de signaux non verbaux. 💬 Plus de risques de malentendus. 💬 Des équipes éclatées, des rythmes différents, parfois un sentiment d’isolement. Résultat : de nombreux managers tâtonnent encore […]
La confiance, c’est le carburant invisible des équipes performantes. Sans elle, tout se grippe : communication plus tendue, multiplication des contrôles, perte de motivation et ralentissement des décisions. Pourtant, instaurer un climat de confiance durable ne s’improvise pas. C’est un travail d’équilibre entre cohérence, transparence et reconnaissance. Selon les profils comportementaux, chacun n’accorde pas sa […]
Le constat : trop de réunions, pas assez de résultats “Encore une réunion ?” C’est la réaction que beaucoup de collaborateurs ont… et pour cause. En France, un cadre passe en moyenne 3,6 heures par semaine en réunion, mais 71 % des salariés estiment qu’elles sont inefficaces. Le résultat : du temps perdu, de la […]
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